Proje Yönetimi & Teknik Danışmanlık

Projelerin teknik, mali ve operasyonel süreçlerini başlangıçtan teslim aşamasına kadar yönetiyoruz.

RDN Mühendislik Mimarlık olarak mimari ve mühendislik projelerinde planlama, saha koordinasyonu, maliyet ve satın alma yönetimi ile teknik danışmanlık süreçlerini birlikte ele alıyoruz. Projenin ihtiyaçlarını, iş programını ve uygulama koşullarını değerlendirerek farklı disiplinlerin ortak bir plan doğrultusunda ilerlemesini sağlıyoruz.

Proje yönetimini yalnızca iş takibiyle sınırlamıyor; keşif ve metrajdan imalat ve hakediş takibine, teknik fizibiliteden proje denetimine kadar her aşamayı ilgili teknik gerekliliklerle ilişkilendiriyoruz.

01 / Proje yönetimi

Proje Yönetimi ve Saha Koordinasyonu

Projenin başlangıcından teslimine kadar planlama, koordinasyon ve takip süreçlerini, uygulama sahasındaki ihtiyaçlarla birlikte yönetiyoruz. İş programı ve ilgili ekipler arasındaki uyum, ilerleme ve teslim hedeflerinin temelini oluşturur.

01

Proje Planlama ve İş Programı Yönetimi

Proje hedefleri, iş kalemleri, sorumluluklar ve uygulama sıralaması doğrultusunda proje planlama ve iş programı yönetimi çalışmalarının yürütülmesi.

02

Saha Koordinasyonu

Saha ekipleri, alt yükleniciler ve uygulama aşamalarının aynı çalışma programı doğrultusunda düzenlenmesi; saha ihtiyaçlarının ve iş sıralamasının takibi.

03

Disiplinler Arası Koordinasyon

Mimari, elektrik, mekanik ve ilgili diğer disiplinlerin proje kararlarının birbiriyle uyumlu hale getirilmesi; proje ve saha iletişiminin yönetilmesi.

04

Proje Takibi ve İmalat Takibi

Proje takibi kapsamında iş programı ve uygulama ilerlemesinin izlenmesi; imalat takibi ile çalışmaların proje detayları ve planlanan aşamalarla karşılaştırılması.

05

Hakediş Takibi

Tamamlanan imalatların iş kalemleri ve metrajlarla ilişkilendirilmesi; hakediş takibi için gerekli ilerleme bilgilerinin ve uygulama kayıtlarının değerlendirilmesi.

06

Kalite Kontrolü ve Teslim Koordinasyonu

Uygulamaların proje ve teknik şartname kriterlerine uygunluğunun takibi; tamamlanan işlerin kontrol, dokümantasyon ve teslim süreçlerinin planlanması.

02 / Maliyet ve satın alma

Maliyet ve Satın Alma Yönetimi

Maliyet ve satın alma çalışmalarını proje planının ayrı bir parçası olarak değil, uygulama kararlarıyla birlikte yürütüyoruz. Keşif ve metrajdan ihale ve tedarikçi yönetimine kadar her adımda kapsam, bütçe ve iş programı bütünlüğünü gözetiyoruz.

01

Keşif ve Metraj

Proje ve uygulama kapsamındaki iş kalemlerinin belirlenmesi, miktarların hesaplanması ve keşif ve metraj çalışmalarının teknik dokümanlarla uyumlu hazırlanması.

02

Maliyet Analizi

Malzeme, ekipman, işçilik ve uygulama alternatiflerinin proje kapsamına göre değerlendirilmesi; karar süreçleri için maliyet analizi yapılması.

03

Bütçe Yönetimi

Proje bütçesinin iş kalemleri ve uygulama aşamaları doğrultusunda planlanması; bütçe yönetimi kapsamında kaynakların ve harcamaların izlenmesi.

04

Teklif Toplama

Tanımlanmış teknik kapsam ve ihtiyaçlar üzerinden teklif toplama sürecinin yürütülmesi; tekliflerin kapsam ve teknik gereklilikler bakımından karşılaştırılması.

05

İhale Yönetimi

İhale kapsamının ve teknik dokümanlarının düzenlenmesi, değerlendirme adımlarının planlanması ve ihale yönetimi süreçlerinin proje hedefleriyle ilişkilendirilmesi.

06

Satın Alma Yönetimi

Malzeme, ekipman ve hizmet ihtiyaçlarının belirlenmesi; satın alma yönetimi kapsamında siparişlerin ve teslim tarihlerinin iş programına göre planlanması.

07

Tedarikçi Yönetimi

Proje ihtiyaçlarına uygun tedarikçilerin teknik kapsam ve teslim koşulları üzerinden değerlendirilmesi; tedarikçi yönetimi ve tedarik süreçlerinin takibi.

08

Maliyet Kontrolü

Teklif, satın alma ve saha uygulamalarındaki maliyet gelişmelerinin izlenmesi; gerçekleşen harcamaların proje bütçesiyle karşılaştırılarak maliyet kontrolünün sağlanması.

03 / Teknik danışmanlık

Teknik Danışmanlık

Projenin karar, tasarım ve uygulama aşamalarında teknik danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. Teknik fizibilite, şartname hazırlığı, saha kontrolleri ve dokümantasyon süreçlerini aynı proje bütünü içerisinde ele alıyoruz.

01

Teknik Fizibilite ve Uygulanabilirlik Analizi

Proje seçeneklerinin teknik gereklilikler, mevcut yapı koşulları, sistem ihtiyaçları ve saha imkânları açısından incelenmesi; teknik fizibilite ve uygulanabilirlik analizi.

02

Teknik Şartname Hazırlama

Proje ve uygulama ihtiyaçlarına göre sistem, malzeme, ekipman ve işçilik gerekliliklerinin tanımlanması; teknik şartname hazırlama süreçlerinin yürütülmesi.

03

Malzeme Seçimi

Tasarım kararları, kullanım amacı, teknik performans ve saha koşulları doğrultusunda malzeme seçimi ve uygun alternatiflerin değerlendirilmesi.

04

Teknik Kontrol

Proje çizimleri, teknik dokümanlar ve uygulama detaylarının ilgili proje kriterleri doğrultusunda incelenmesi; teknik kontrol süreçlerinin yürütülmesi.

05

Saha Danışmanlığı

Uygulama sırasında karşılaşılan teknik konuların saha koşullarıyla birlikte değerlendirilmesi; proje kararları ve uygulama detaylarına yönelik saha danışmanlığı.

06

Proje Denetimi

Projelendirme ve uygulama aşamalarının tanımlanmış kapsam, teknik şartnameler ve proje hedefleri çerçevesinde kontrol edilmesi; proje denetimi desteği.

07

Teknik Raporlama

Yapılan inceleme, teknik kontrol ve saha değerlendirmelerinin kayıt altına alınması; karar ve takip süreçlerini destekleyen teknik raporlama.

08

As-Built Dokümantasyon

Uygulama sonrası gerçekleşen imalat ve sistem bilgilerinin güncel saha durumuyla ilişkilendirilmesi; teslim sürecine yönelik as-built dokümantasyonun hazırlanması.

Yaklaşımımız

Planlama, koordinasyon ve teknik denetimi birlikte ele alıyoruz.

Proje yönetiminin başarısını, başlangıçta tanımlanan kapsamın uygulama boyunca düzenli olarak takip edilmesiyle ilişkilendiriyoruz. Teknik danışmanlık çalışmalarımızı da bu süreçlerin karar ve kontrol mekanizmasını destekleyecek şekilde konumlandırıyoruz.

  • Net kapsam ve sorumluluklar: Proje yönetimi süreçlerine başlanırken iş kalemleri, görev dağılımı, teslim kriterleri ve teknik gereklilikler belirlenir.
  • Gerçekçi proje planlaması: İş programı yönetimi; proje, tedarik, imalat ve saha aşamaları arasındaki ilişkiler dikkate alınarak yürütülür.
  • Şeffaf maliyet ve satın alma takibi: Keşif, metraj, teklifler ve bütçe kararları birbiriyle ilişkilendirilerek maliyet kontrolü ve satın alma yönetimi desteklenir.
  • Disiplinler arası koordinasyon: Mimarlık, elektrik ve mekanik mühendisliği ile saha ekipleri arasındaki bilgi akışı ve karar uyumu takip edilir.
  • Uygulama ve kalite takibi: İmalat ilerlemesi, teknik kontrol, proje denetimi ve hakediş süreçleri proje kriterleri kapsamında değerlendirilir.
  • Teslim ve teknik dokümantasyon: Kontroller, teknik raporlama ve gerekli as-built dokümantasyonla proje teslim süreci desteklenir.
Çalışma sürecimiz

İlk analizden teknik dokümantasyon ve teslim aşamasına kadar

Proje yönetimi ve teknik danışmanlık çalışmalarını birbiriyle bağlantılı altı temel adımda yürütüyoruz. Her aşamada ilerleme, maliyet ve uygulama kararları ilgili teknik gerekliliklerle birlikte değerlendirilir.

01 Keşif & Analiz Proje kapsamı, saha koşulları, teknik ihtiyaçlar ve uygulanabilirlik kriterleri değerlendirilir.
02 Planlama & Bütçe İş programı, keşif ve metraj, bütçe hedefleri ve süreç sorumlulukları belirlenir.
03 Teklif & Satın Alma Teklif toplama, ihale ve satın alma adımları proje planı ve teknik şartnamelerle eşleştirilir.
04 Saha & İmalat Takibi Disiplinler arası koordinasyon, saha uygulamaları, imalat ilerlemesi ve hakediş takibi yürütülür.
05 Teknik Kontrol & Raporlama Proje denetimi, teknik kontroller ve saha değerlendirmeleri kayıt altına alınır.
06 Dokümantasyon & Teslim Son kontroller, teknik raporlar ve gerekli as-built dokümantasyonla teslim süreci tamamlanır.
Bütüncül proje yaklaşımı
Proje planlamasından maliyet ve satın alma yönetimine; teknik fizibiliteden saha danışmanlığına, proje denetiminden teslim dokümantasyonuna kadar tüm süreci koordineli biçimde ele alıyoruz.

Tüm Hizmetlerimiz